Tous les collaborateurs d’une entreprise peuvent être concernés par une démarche de coaching à partir du moment où ils éprouvent des difficultés à s’adapter à leur rôle professionnel, aux situations qu’ils rencontrent, des difficultés à développer l’efficacité qui est attendue de leur part.

Leur performance et efficacité dépend en grande partie de leur capacité à adapter leurs propres comportements : face à chacun, dans les interactions, face aux situations qu’ils rencontrent.
Travailler en amont du comportement, explorer les résistances mentales au changement, aider à la prise de recul et à accroître l'efficacité de ses comportements managériaux sont les dimensions clés de la démarche.